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핵심이 살아야 한다..

환관 정치란 말이 있다.

환관이라 함은 군주가 최상의 정치를 펼치는 것을 돕기 위해 주변의 소소한 일상을 대신 처리해 주는 것이 목적인 직업군인데, 권력의 정점에 있는 군주를 지근에서 보필하다 보니 인간적으로 가까와 지고, 결국 권력이 필요한 것에 제대로 가는 것이 아니라, 이들 지원 인력이 잡아 쥐고 흔드는 것을 말한다.

세상 모든 일에는 핵심과 주변 (core 와 periphery) 이 존재한다. 그리고 이 두가지가 서로 조화롭게 잘 굴러가야 소위 제대로 된 결과라는 것이 존재한다. 기업의 경우도 초창기 소규모 시절에는 혁신 아이디어가 충만한 소수 핵심 인력 몇 명 가지고도 굴러가지만, 성장하여 규모가 커지게 되면, 지원이란 인프라가 따라 주어야만 제대로 된 가치가 고객에게 전달될 수 있다.

문제는 규모가 점점 더 커지며, 뭐가 핵심이고 주변인지가 모호해 지는 것인데, 예를 들면 영업지원팀이 영업을 돕기 위해 있는 것인지, 영업지원팀의 숫자 맞추기 작업을 위해 영업조직이 존재하는 것인지 누가 일을 하는 것이고, 누가 일을 지원하는 것인지 복잡해 당췌 뭐가 어떻게 돌아가는 것인지 어려울 때가 있다. 이럴 때 필요한 것이 소위 구조 조정이고, 조직을 한바퀴 휘집에 놓아야 해결 된다.

이번 런던 올림픽 박태환, 조진호, 신아람 선수등등 명백한 오심에 울고 웃는 선수들을 보면서, 과연 올림픽의 핵심은 무엇이고, 주변은 무엇인지 생각해 본다. 심판이 선수를 위해 존재하는 것인지, 선수가 심판의 판정을 위해 존재하는 것인지, 조직위는 심판의 올바른 판정을 돕는 것인지, 심판이 조직위의 성공적 운영을 돕는 것인지….

이럴거면 차라리 올림픽 그만 두고, 모든 나라가 전쟁을 해서 전쟁 결과에 따라 순위 매기는 것이 낫겠다. 전쟁이야 말로 핵심이 뭐고 주변이 뭔지 애매한 이판사판 게임이니까. 지나친 상상의 확장일지 몰라도, 올림픽이란 것 결국 스포츠란 대체수단을 통해 봉건시대 전제군주의 자존심을 국가란 이름하에 나래비 메기는 뭐 그런 것 아니야?

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